Le concept
Le groupe de supervision est conçu comme une première ascension. Pendant l’ascension il arrive aux alpinistes de faire l’expérience d’avoir une vision différente de l’environnement qui les entoure, voire d’eux-mêmes. Ils se sentent à la fois détachés de ce qu’ils aperçoivent autour d’eux, et en même temps profondément ancrés et présents à eux mêmes… Une première ascension peut être considérée comme une « vraie exploration » qui représente un défi pour les alpinistes qui l’effectuent.
Le groupe de supervision s’adresse à toute personne souhaitant s’orienter vers l’accompagnement des équipes au sein de son organisation.
Pré-requis : parcours Leadership et Intelligence collective (ou équivalence).
Objectifs
- Structurer et développer sa pratique de mise en intelligence collective des équipes et des organisations.
- Approfondir son cadre de référence méthodologique.
- Prendre du recul sur sa posture professionnelle.
Fonctionnement
Deux groupes de supervision fonctionnent à Lyon.
Les groupes de supervision fonctionnent dans la durée. Il sont fermés à 8 participants et fonctionnent avec un minimum de 4 inscrits. Chaque participant, à son arrivée dans le groupe, s’engage pour une durée minimum de 1 an.
La participation au Groupe Didactique de Supervision comprend :
- un séminaire « présentiel » de 2 jours par trimestre, soit quatre séminaires par an
- une session « Full digital » entre chaque séminaire, appelée « Trait d’Union »
- la possibilité de bénéficier d’1 heure mensuelle de supervision individuelle avec Jean-Jacques Montlahuc
- la possibilité de participer à un module de trois jours de la formation « LIC »
- Analyse de la demande
- Compréhension des modes de gouvernance
- Proposition d’intervention
- Structure et dynamique des contrats
- Création d’une démarche d’intelligence collective
- Déploiement d’une démarche d’intelligence collective
- Cloture d’intervention
- …/…
Agenda
Groupe « Et au-delà »
—
- 11 et 12 décembre 2025 : Séminaire
- Juin 2026 : Séminaire
- Juin 2026 : Séminaire
Groupe « Vers l’infini »
—
- 01 et 02 Décembre 2025 : Séminaire
- 26 et 27 Février 2026 : Séminaire
- 28 et 29 Mai 2026 : Séminaire
Pédagogie
- Des apports théoriques.
- Des temps de supervision de sa pratique.
- De nombreux exercices et mises en situation.
- Des temps de régulation et d’analyse des processus de groupe.
Lieu des séminaires
27 rue Ferrer 69600 Oullins
- Métro : Oullins Centre (Ligne B)
- Bus : La Bussière (Lignes 11, 12, 14)
- Depuis La gare de la Part Dieu (25 min)
– Métro ligne B – Arrêt Oullins Centre
– Marche à pied (8 min) - Depuis l’aéroport St Exupéry (1 h 10 min)
– Rhône Express – Arrêt Part Dieu
– Métro ligne B – Arrêt Oullins Centre
– Marche à pied (8 min)
L'équipe
- Jean-Jacques Montlahuc : directeur institutionnel et superviseur
- Glawdys Anthonioz : référente administrative
Tarifs
Particuliers :
> soit 138 € TTC mensuel
Organismes de – 10 salariés :
> soit 168 € TTC mensuel
Organismes de + 10 salariés :
> soit 180 € TTC mensuel
Renseignements
- contact@jeanjacquesmontlahuc.fr
- 06.73.28.04.38
Témoignages
« Jean Jacques a été tout d'abord mon 1er contact dans l'univers du coaching et de l'accompagnement des équipes, puis il a été mon superviseur dans un groupe ou j' ai rencontré intelligence, bienveillance, énergie positive. La vision de jean Jacques du monde de l' entreprise, des besoins de ses équipes et de ses managers est en adéquation avec la réalité des besoins et changements à mettre en œuvre. »
« J’ai eu un immense plaisir à être supervisée et formée par Jean-Jacques Montlahuc. J'ai beaucoup appris de son enseignement et particulièrement par l'exemplarité de sa posture professionnelle. Jean-Jacques a su m'ouvrir à une sécurité professionnelle intérieure. Non seulement en le voyant agir mais également par les échanges et les questionnements qu'il a pu susciter entre nous, les membres du groupe. Ces années de formation et de supervision, m'ont apporté les fondamentaux dont j'avais besoin pour oser m'envoler… »
« Pendant 6 ans j'ai été accompagnée en supervision en groupe par Jean-Jacques. J'ai apprécié le cadre qu'il pose en supervision, les différentes modalités proposées, et sa posture. J'ai pu grandir en tant que coach, prendre ma place sans complexe de l'imposteur avec une identité professionnelle claire et assumée. Cette supervision était aussi aidante pour structurer mon activité et re-questionner le sens de mes actions à chaque étape de mon developpement. »