Faire grandir les personnes et la coopération
Le Parcours LIC est un parcours de formation au coaching centré sur l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations.
Il traverse plusieurs questions :
- Comment aider une personne à trouver ses propres réponses
- Comment accompagner une équipe lorsqu’elle rencontre des tensions, perd son élan ou cherche une nouvelle direction ?
- Comment être présent dans la relation tout en tenant un cadre clair ?
Il s’appuie sur les apports du coaching pour développer le leadership, favoriser la mise en intelligence collective des acteurs et accompagner la construction d’une vision partagée.
Dans un cadre sécurisant, le groupe devient un terrain d’expérimentation : chacun s’entraîne à accompagner, observe les dynamiques relationnelles et reçoit des retours sur sa pratique.
Le théâtre permet de travailler sa présence et sa parole, et d’éprouver leurs effets sur les autres.
Le coaching au service du Leadership et de l'Intelligence collective
Le parcours LIC est une formation au coaching au service du leadership et de l’intelligence collective.
Vous apprenez à soutenir l’autonomie et la responsabilité des personnes et à accompagner les équipes pour coopérer, décider et agir ensemble.
Le groupe est un terrain d’expérimentation pour pratiquer le coaching et observer les effets de vos interventions.
Objectifs
- Conduire un accompagnement individuel ou collectif en mobilisant la posture et les outils du coach pour clarifier les besoins, identifier les ressources et accompagner la mise en action.
- Exercer son leadership en clarifiant sa place et ses responsabilités, pour donner du sens à l’ action, soutenir l’autonomie et favoriser l’engagement des personnes et des équipes.
- Mobiliser l’intelligence collective en permettant à chacun de contribuer, pour faire émerger les idées, faciliter les décisions et renforcer la coopération au sein des équipes.
À qui s'adresse le parcours ?
- Aux dirigeants, managers et responsables RH : développer les compétences du coaching pour mieux accompagner les collaborateurs, renforcer la coopération dans les équipes et construire une vision partagée.
- Aux coachs et professionnels de l’accompagnement : approfondir leur posture et enrichir leur pratique de l’accompagnement individuel, collectif et organisationnel.
- Aux Professionnels souhaitant s’orienter vers l’accompagnement : acquérir une posture, des méthodes et des outils pour accompagner les personnes, les équipes et les organisations.
Une création théâtrale collective
Chaque promotion termine son parcours par une création théâtrale présentée devant un public.
Ce spectacle n’est ni un exercice de fin de formation ni une restitution classique. Il constitue l’aboutissement d’une aventure humaine, relationnelle et artistique vécue tout au long du parcours.
Sur scène, chacune et chacun est invité à prendre sa place autrement : avec sa présence, sa sensibilité et sa singularité.
Ce qui a été travaillé au fil des mois devient visible : les postures, les silences, les déplacements intérieurs, les dynamiques relationnelles, l’écoute, la confiance et la présence aux autres.
Mise en scène : Malvina Migné
« Monter sur scène pendant la formation m’a permis d’aller encore plus loin dans un parcours déjà atypique : travailler l’intention dans la prise de parole, expérimenter une autre posture et mesurer son impact sur la transmission d’un message. C’est aussi une manière de se mettre en lumière autrement, dans un cadre exigeant et bienveillant. »
Xavier Grosmaître
Délégué scientifique international au CNRS
Promotion LIC 9
« Les séances de théâtre nous ont permis de travailler notre phrasé, notre souffle, notre posture et nos mouvements, mais surtout de prendre confiance pour parler en public. Pour moi, ces séances sont vraiment originales et enrichissent profondément le travail de développement personnel et de développement d’équipe porté par Jean-Jacques »
Karin Franken
Directrice Finance chez Jeanne d’Arc Gex
Promotion LIC 10
Une progression dans la durée
MODULE 1 : ENTRER DANS LA POSTURE D’ACCOMPAGNEMENT
Comprendre les fondements du LIC et s’engager dans une dynamique d’apprentissage collective. Explorer les liens entre leadership, coaching et intelligence collective.
Application professionnelle : préciser son projet d’apprentissage et identifier ce que l’on souhaite faire évoluer dans sa manière d’accompagner.
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MODULE 2 : ACCOMPAGNER LES PERSONNES
Explorer une situation individuelle, clarifier le problème, le besoin et la demande. Comprendre les postures adoptées dans la relation et choisir une intervention adaptée à l’identité, à l’autonomie et au rythme de la personne.
Application professionnelle : conduire un accompagnement individuel en clarifiant la situation, la demande et le niveau d’intervention pertinent.
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MODULE 3 : ACCOMPAGNER LA CROISSANCE D’UNE ÉQUIPE
Lire le fonctionnement d’une équipe, repérer ses besoins et adapter l’accompagnement à son niveau de développement.
Application professionnelle : identifier les freins à la coopération et les
interventions susceptibles de soutenir l’évolution d’une équipe.
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MODULE 4 : CONSTRUIRE UNE VISION PARTAGÉE
Faire émerger un cap commun à partir des représentations, des aspirations et des enjeux des acteurs. Accompagner le passage de l’obéissance à la coresponsabilité.
Application professionnelle : aider un collectif à élaborer une vision partagée qui oriente ses décisions et ses actions.
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MODULE 5 : CONTRACTUALISER UNE DÉMARCHE
Explorer une demande, en comprendre les enjeux et construire un accord clair sur
le travail à mener ensemble. Établir des repères communs entre les interlocuteurs.
Application professionnelle : transformer une demande en un cadre d’accompagnement explicite.
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MODULE 6 : CONCEVOIR UNE DÉMARCHE D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Relier les besoins du collectif, les enjeux de l’organisation et les étapes du changement. Préparer, déployer et ajuster un accompagnement dans la durée.
Application professionnelle : construire les étapes d’une démarche d’intelligence collective adaptée à son contexte.
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MODULE 7 : INTÉGRER LES ACQUIS (CERTIFICATION)
Mobiliser et évaluer les apprentissages lors du séminaire de certification LIC.
Le processus est en grande partie organisé par les participants et supervisé par l’équipe pédagogique.
Finalité : mettre en pratique le leadership au service de l’intelligence collective et faire le bilan de son évolution.
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MODULE 8 : INCARNER SA POSTURE : PRÉSENCE, PAROLE ET RELATION
Clôturer le parcours par une expérience théâtrale de la relation. Travailler l’adresse, l’intention et le silence pour observer les effets de sa présence et de sa parole.
Application professionnelle : ajuster sa présence et ses interventions dans les situations d’ accompagnement.
Apprendre par l'expérience
Le parcours LIC propose un apprentissage entre pairs, nourri par les situations professionnelles des participants. Les concepts servent à comprendre l’expérience et à préparer l’action ; la pratique permet de les éprouver et de les intégrer.
Le groupe constitue un lieu ressource pour expérimenter, recevoir des retours et approfondir sa manière d’accompagner.
Le parcours associe :
- Des apports théoriques sur les personnes, les relations et les organisations.
- Des temps de pratique et d’entraînement à l’accompagnement.
- Des échanges et des retours entre pairs et avec le formateur.
- Une approche théâtrale de la présence, de l’adresse, de l’intention et du silence.
- Des lectures, des préparations et des rencontres entre les séminaires.
PROMOTION LIC 11 – 2026 / 2027
Module 1
– Séminaire : 08 & 09 octobre 2026
Module 2
– Full digital : octobre 2026
– Séminaire : 05 & 06 novembre 2026
Module 3
– Full digital : décembre 2026
– Séminaire : 14 & 15 janvier 2027
Module 4
– Full digital : février 2027
– Séminaire : 18 & 19 mars 2027
Module 5
– Full digital : mai 2027
– Séminaire : 27 et 28 mai 2027
Module 6
– Full digital : juin 2027
– Séminaire : 08 et 09 juillet 2027
Module 7
– Full digital : juin 2027
– Séminaire : 14 et 15 octobre 2027
Module 8
– Full digital : juin 2027
– Séminaire : 30 novembre et 01 décembre 2027
Soirée de gala avec spectacle et remise des certificats
– 30 novembre 2027
Durée
Le parcours représente environ 190 heures, comprenant les sessions collectives, les travaux personnels, les temps à distance et la préparation de la création théâtrale.
Lieu
Les temps en présentiel se déroulent principalement à Oullins, dans un espace conçu pour accueillir les groupes, le travail relationnel et l’expérience scénique.
Certification
Le parcours permet de valider la certification : Fondamentaux du Leadership et de l’Intelligence Collective
Financement
Le parcours peut être financé dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise, selon les conditions applicables.
Budget
- 9500 € Net de Taxes
- Prise en charge possible par votre OPCO
Le parcours est conçu et animé par Jean-Jacques Montlahuc, auteur, conférencier, coach et artiste de la relation.
Il s’appuie sur plus de vingt-cinq ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations, ainsi que sur une pratique du théâtre, de l’écriture et du travail collectif.
Des intervenants artistiques et pédagogiques viennent enrichir le parcours selon les étapes et les besoins de chaque promotion.
Le parcours permet de valider la certification :
Fondamentaux du Leadership et de l’Intelligence Collective
Depuis le 1/04/2020, notre Cabinet est certifié Qualiopi.