Parcours Flash
Le management au service du collectif
Quatre jours pour aider les managers à mieux tenir leur rôle, faire vivre les attendus de leur organisation et construire une culture commune.
Le Parcours Flash accompagne les managers à partir de ce qu’ils vivent réellement : les décisions difficiles, les tensions, les arbitrages, la coopération et la manière de prendre leur place.
Il ne s’agit pas seulement d’acquérir des outils, mais de développer une posture plus juste, plus consciente et plus incarnée.
Créer un socle commun
Dans une organisation, chacun peut avoir sa propre manière de manager.
Le Parcours Flash permet de partager des repères communs, d’harmoniser les pratiques et de renforcer la cohérence du collectif managérial.
Il travaille deux dimensions complémentaires :
- Habiter son rôle : Se positionner, tenir sa place, créer de la confiance et exercer pleinement sa responsabilité.
- Agir au quotidien : Décider, arbitrer, coopérer, réguler les tensions et mobiliser une équipe.
Une pédagogie vivante
Le parcours part de situations concrètes apportées par les participants.
Il associe :
- des apports ciblés ;
- du travail entre pairs ;
- des mises en situation ;
- du théâtre pour explorer les postures et les relations.
Ce que le parcours Flash met au travail
- Le leadership et la confiance
- Les rôles d’expert, de manager et de leader
- Les stades de développement des équipes
- Les automatismes relationnels
- La décision, l’arbitrage et la coopération
- La qualité de présence du manager
Un parcours de 4 jours
Le Parcours Flash se déroule en plusieurs temps :
- une journée de lancement ;
- quatre demi-journées thématiques ;
- une journée de consolidation.
Ce que cela peut produire
- Des managers plus clairs dans leur rôle
- Des pratiques plus cohérentes
- Une parole plus directe
- Une coopération renforcée
- Un collectif managérial plus solide
Pour qui ?
Le Parcours Flash s’adresse à l’ensemble de la ligne managériale d’une organisation.
Il est proposé en intra-entreprise et construit à partir de votre culture, de vos enjeux et de votre référentiel managérial.
Échanger sur votre projet
Chaque parcours est adapté à ce que votre organisation souhaite faire évoluer.
4 jours – 28 heures – Présentiel – Intra-entreprise