Contextes d'intervention
Mon travail ne s’inscrit pas dans un champ unique.
Il se déploie dans des contextes où la relation devient un enjeu central, souvent sensible, parfois fragile, toujours déterminant. Je n’interviens pas pour “améliorer” la relation, mais pour créer des espaces où ce qui se joue peut être regardé, éprouvé, traversé.
Il trouve aujourd’hui des formes d’intervention telles que :
Entreprises et organisations
J’interviens auprès de dirigeants, de comités de direction, d’équipes et de collectifs confrontés à des situations relationnelles complexes :
moments de tension ou de transition,
décisions difficiles à porter collectivement,
conflits larvés, non-dits persistants,
perte de confiance ou fatigue relationnelle,
nécessité de retrouver une parole plus juste.
Ces interventions ne relèvent ni du conseil, ni de la formation classique.
Elles proposent un temps à part, où la parole n’est pas attendue, mais possible, où chacun peut mesurer ce qu’il engage dans la relation, au-delà des rôles, des fonctions et des postures attendues.
Établissements d’enseignement et institutions éducatives
J’interviens également dans des établissements scolaires, universitaires et de formation, auprès :
d’équipes pédagogiques,
de directions,
d’étudiants et de jeunes adultes.
Ces contextes sont souvent traversés par des tensions similaires à celles du monde professionnel : exigences élevées, pression de la réussite, difficulté à dire ce qui se vit réellement.
Le travail vise alors à ouvrir des espaces de parole et de présence, où chacun peut interroger sa place, sa responsabilité, son rapport à l’autorité, au collectif et à la vérité.
Scène, écriture et parole partagée
Le théâtre et l’écriture constituent des lieux d’intervention à part entière.
Les spectacles, lectures et formes scéniques ne sont pas des objets culturels détachés du réel, mais des espaces d’expérience, où les tensions relationnelles sont rendues visibles, sensibles, partageables.
Chaque représentation peut se prolonger par un temps d’échange ouvert, non directif, permettant aux spectateurs de mettre des mots sur ce qu’ils ont reconnu, sans injonction ni conclusion.
Contextes hybrides et espaces tiers
Certaines interventions se situent à la frontière de plusieurs mondes : entre entreprise et culture, entre formation et création, entre parole professionnelle et expérience intime.
Ces espaces hybrides sont souvent les plus féconds.
Ils permettent de suspendre les cadres habituels et d’accueillir ce qui ne trouve pas toujours sa place ailleurs.
Une même exigence, quels que soient les contextes
Quel que soit le lieu, le geste reste le même :
ne pas prescrire,
ne pas résoudre,
ne pas instrumentaliser la relation.
Créer un cadre suffisamment sûr pour que la parole puisse advenir, pour que le silence ait sa place, et pour que chacun puisse tenir sa présence sans masque inutile.
Pour aller plus loin
Chaque contexte appelle une forme spécifique.
Les modalités d’intervention se construisent toujours en dialogue avec les personnes et les institutions concernées, dans le respect du lieu, du moment et des enjeux.
Si vous souhaitez échanger sur un contexte particulier :
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